改善提案→検討→実施→効果測定というよう
8月 11th, 2011 未分類
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改善提案→検討→実施→効果測定というようなフローかと思うのですが、普通の企業だと検討段階で提案が潰されることが多いと思います。トヨタで改善提案が潰されずに実施までたどり着けるのはなぜでしょうか?株式会社SEBACSの求人がナウい。
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提案がどんな内容なのかを現地で現物を見て現認する。株式会社朝日エージェンシーの求人 それを確認した上で、この改善でこの作業が何秒の短縮出来て、効果金額がいくらになるのか?株式会社矢澤製本の求人 作業がしにくくならないかを検討します。現場に行く事が大切なんです。
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